博士後應有的能力體現 (The abilities of ProDoc…)

剛看完一篇文章，感到博士後由在學到工作的這段時間，真的不易。如少林寺的木人行！
對於科學家來說，職業生涯規劃是重要的一環。
把握當前的機會，將自己打造成潛在雇主最想要的員工。

領導力與管理能力

作為博士後，你是團隊中的資深成員，你可能會需要去做決定或者發言。
可以去問問實驗室顧問，可不可以管理一個專案或指導某些學生。
一個優秀的領導不僅要有雄心壯志，而且有能力將其付諸實踐。
作為一個獨立研究人員，你必須要展示出你的決斷和毅力，證明自己可以積極主動地大步向前走。

團隊建設

想成功轉型成研究負責人，你必須證實自己能夠有效地進行團隊協作，並能帶領團隊走向勝利。
要想建立團隊達成目標，就需要良好的社交能力。

溝通

最重要的是推銷自己的能力，說服他人“你的工作很重要”，讓他們覺得應該雇用你、和你合作研究、給你投資或指導你。

經費

你曾經參與過經費專案，這也就是向未來的雇主表示，“你已經意識到經費的重要性，而且知道它是怎麼來的。
要考慮申請經費支持。
經費申請書是一種藝術，你需要很長時間才能鍛煉這種技巧。
教研人員最好要學會在獲得基金之外的資金支持。

推銷你的價值
一個最好的行銷策略就是找到對你有利的領域，並將其融入到你的職業生涯策略當中。
需要有長期計畫，要知道10年後，自己想要在哪裡工作，想要做什麼。
要想開拓自己的市場必須要推銷自己的價值。

得到工作

必須要顯示出你對於整個機構的價值。
即便你在其他方面做得再好，如果沒有堅實的科研基礎，其他一切都是次要的。

自問我有些已做到了！但仍有很多進步的空間啊…

參考文章:
http://www.bio360.net/news/show/8609.html
Alaina G. Levine. Postdoc Advancement: Marketing Your Value. Science, August 22, 2013; DOI: 10.1126/science.opms.r1300135